Promouvoir l'importance stratégique et sociétale de la profession

Nous désirons aussi augmenter la reconnaissance de la valeur stratégique des pratiques de gestion des ressources humaines pour les organisations et la société, chez les membres actuels et futurs, leurs partenaires du monde du travail et dans la collectivité.

L'impact des membres de l'Ordre se fait sentir d'abord dans les gestes individuels qu'ils posent. Et à un autre niveau, en exer&ccecil;ant une influence au sein des organisations, ils contribuent à leurs stratégies, donc à leur réussite. En exer&ccecil;ant une influence sur les pratiques de gestion des ressources humaines, ils peuvent et doivent aussi contribuer au développement de la société québécoise.

Or, nous constatons que trop peu de professionnels de la gestion des ressources humaines prennent la place qu'ils devraient occuper dans les débats stratégiques et sociétaux. Les attentes envers la profession à cet égard ont évolué, au point où l'on s'attend maintenant à ce que le professionnel de la gestion des ressources humaines ait une vision tant stratégique qu'opérationnelle et constitue en quelque sorte un agent de transformation dans les organisations et dans la société.

Pour agir sur ce volet primordial de la profession, nous emprunterons diverses avenues. Auprès des jeunes en premier lieu, pour les attirer vers la pro-fession. Toutefois, nous voulons qu'ils y viennent pour les bonnes raisons, donc les sensibiliser entre autres à l'aspect stratégique de la profession. Dans le même ordre d'idées, l'Ordre veut influencer la formation universitaire et combler l'écart existant entre cette formation et les attentes exprimées par le marché du travail, de fa&ccecil;on à ce que les nouveaux diplômés soient parfaitement outillés dès leur entrée sur le marché du travail. À cet égard, le comité de la formation constitue assurément un lieu d'échange privilégié entre l'Ordre et le monde universitaire.

N'oublions pas non plus que les CRHA ont un rôle à jouer dans cette reconnaissance de la valeur stra-tégique de leur profession. À cette fin, nous allons adapter l'offre de formation continue de fa&ccecil;on à ce qu'ils maîtrisent bien ce qu'est l'exercice stratégique de la profession. De notre côté, nous proclamerons haut et fort ce savoir-faire de nos membres.

En corollaire, en plus d'intervenir dans les grands débats de société, nous voulons fournir aux divers acteurs du monde du travail et à la collectivité une information vulgarisée et constamment adaptée sur les enjeux actuels en lien avec les ressources humaines et qui s'appuie sur des recherches ad hoc. À cette fin, nous veillerons à bien identifier les dossiers clés pour assurer la pertinence de nos interventions. C'est ainsi que l'Ordre démontrera l'importance stratégique et sociétale de la profession.